（2016）5号

扶沟县十四届人大常委会

第三十五次会议审议意见

县人民政府及有关单位：

11月30日，扶沟县十四届人大常委会第三十五次会议，听取和审议了县政府有关工作报告，现提出如下审议意见：

县政府关于招商引资工作情况的报告

审议认为，今年以来，全县各级各部门面对经济下行压力的不利形势，坚持项目带动战略不动摇，采取有力措施，持续抓招商、上项目、谋发展、保增长，招商引资项目建设仍取得一定成效。同时也存在一些亟待解决的问题：一是产业谋划不足，要素配置不尽合理，对我县资源禀赋利用不充分；二是重点不突出，招商成果转化缓慢，造成签约项目、落地项目、投产见效的项目较少；三是现有企业和项目之间关联度不高，上下游企业不衔接，企业间缺乏专业协作，甚至没有一条完整的产业链；四是创新发展动力不足，现有项目的科技含量、支撑作用和竞争力普遍不足，互联网及新兴产业项目更少。

针对上述问题，会议建议县政府：

一、心无旁骛抓招商。招商引资项目建设已成为决定一个地方发展的关键因素和搞活县域经济的重要引擎。当前，要坚决纠正和解决招商引资时松时紧，时凉时热的问题，坚定不移地抓招商引资项目建设。要进一步强化“敢想敢试、敢为人先、敢啃硬骨头”的意识，站在发展前沿，瞄准产业高端，精准招商引资。选拔专业精锐招商团队，严格执行招商引资奖惩制度，突出在干部选拔任用中的导向作用。工作中讲究方法，强化领导责任，破解瓶颈难题，凝心聚力推动扶沟大发展大跨越。

二、突出重点强支撑。一是以主导产业为支撑，做好发展谋划。就是根据我县的资源禀赋、区位条件、基础设施等现状，坚持功能分区、要素集聚、集约用地的原则，突出装备制造、农副产品加工、纺织服装等主导产业，进一步延链补链，做大做强；二是以龙头项目为支撑，做好服务。对牧原食品、绿业元物流、昌茂纺织等企业要做好服务，发挥其辐射带动作用；三是以名优产品为支撑，做好引导。做好整合、嫁接、互助，发挥其集合效应。

三、与时俱进搞管理。目前，人才的匮乏是企业普遍面临的大问题。而管理人才对企业发展的作用有时是决定性的。要求，一是转变观念，不惜重金引进高端管理人才；二是注重培育企业的管理文化，这是企业核心竞争力的重要标志；三是确定核心管理目标，制定与企业的发展阶段相适应目标管理系统。四是更加注重在设计与制造能力方面的技术创新和管理创新，逐渐发展的高端制造产品，摆脱受制于人、产品没有竞争力的现状。

四、精益求精做服务。小政府大服务已讲了多年，但是，政府服务永无止境，特别是在经济下行压力形势下，政府服务的好坏直接影响企业的命运。为了企业的发展壮大，为扶沟经济发展，政府各部门责无旁贷，努力提高服务水平和办事效率，营造公平、公正、高效、优质的政务环境；真心实意、真抓实干帮助企业转型升级，真正帮助企业解决一些实际困难和问题；开展投资环境综合整治，严厉打击强买强卖、强装强缷、无理取闹、阻挠清障、阻挠施工等违法行为，强有力、敢作为、出重拳，持之以恒地改善我县的投资环境；帮助解决融资难问题，继续做好金融机构与企业之间的牵线搭桥工作，为解决项目资金问题做好协调服务工作。